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排水工程造价施工过程管理探析

 论文栏目:科技论文     更新时间:2018-10-10 09:00     浏览:

摘要:以某排水工程为例,从施工合同和施工组织设计、隐蔽性工作监督现场签证相关的造价管理、竣工结算阶段的造价管理四方面,阐述了工程造价施工过程管理在项目中的应用,为今后同类项目工程造价控制提供参考

关键词:排水工程;施工过程;造价控制

0引言

今天,建设行业的市场竞争已经进入白热化状态,在比技术、比质量、比进度、比服务之后,项目造价管理已经成为企业的立身之本。严峻的市场压力,以及企业的迫切需要,促使项目成本管理的理论、方法和实践等方面,均获得了长足的进步和快速的发展。项目成本的盈亏,直接关系到企业的效益、命运和前途。如何在自身的生产实践中,积极推行先进的工程造价管理制度,采取最优的成本控制方案,是企业在市场竞争中得以立足和发展的重要保证。本文以某排水工程为例,分析和研究工程造价施工过程管理总结经验,力求为今后在同类项目中更好的进行工程造价管理提供实践基础。该工程雨水管道采用承插口钢筋混凝土管,管径d300-d2200,总长度17699.5m,检查井360座,收水井339座;污水管道采用承插口钢筋混凝土管,管径d400-d1000,总长度14063m,检查井417座,管道基础采用砂石基础,按照《给水排水标准图集》S5(二)“04S516”施做。检查井除特殊井外,均按《给水排水标准图集》(二)中的“05SS522”施做,井筒采用混凝土模块砌筑。目前,该工程已经竣工验收。

1工程造价管理过程中对施工合同和施工组织设计的要求

1.1施工合同编制

施工合同是造价管理的目标性文件,施工合同的开展是整个施工阶段工作的基本依据,是双方明确各自责任关系并受法律保护的文件。特别是甲乙双方约定的部分必须推敲合理的措辞,增强合同条款的严密性,合同中的各项内容在实际操作过程中均与工程造价息息相关,一个完善有效的合同可以预防纠纷的发生,避免施工索赔,减少工程不必要费用的发生。

1.2施工组织设计编制

施工组织设计与工程造价有着直接关系,不同的施工组织设计对造价的影响可能非常大,因此应该杜绝“拍脑门”的现象。在确定施工组织设计前,应该仔细核算,选取最经济合理的方案。本工程中沟槽深度3m的管道,120°砂石基础,管顶以上40cm回填土石屑,回填土至原地面标高。施工组织设计有两种:第一种明开槽。放坡系数1∶0.75;第二种沟槽设置井字支撑,局部加板进行加固。表面上看来蓟县砂石料价格低,而且明开槽放坡坡度也很小,单价肯定比支撑槽要低,但实际通过计算得出如下结果:两种施工组织设计相差每米511元,由此可见在选定施工组织设计的时候,必须要认真核算各经济指标,以选出最经济适用的方案。

2隐蔽性工作监督

隐蔽性工作监督看似和工程造价管理没有关系,一般认为此工作的责任主体是项目管理和监理单位。实际上造价管理中也应该包含一定程度的此工作。因为各个责任主体侧重的点并不相同,现场监理工程师主要从质量、安全入手,检查各项工作是否符合相关规范要求,有可能忽略一部分和造价相关的点。排水工程中的放坡坡度,在保证工程安全、质量的前提下,坡度大小在图纸和规范中均没有具体规定,因此有可能现场会被忽略掉。而放坡坡度和排水工程造价紧密联系,这就需要造价人员参与到隐蔽性工作监督中去。在本工程中,我方造价人员在管道开槽阶段常驻现场,每三十米实测断面尺寸,作为最终结算的依据。这样从细节入手,最终确保了工程投资不浪费。

3现场签证相关的造价管理

施工阶段造价管理的重点是现场洽商签证。市政工程中现场不确定的因素很多,现场洽商签证发生频繁,费用通常也较大。以往现场洽商签证审核通常是放到竣工结算阶段进行,施工阶段审核往往形同虚设。同样由于各个责任主体侧重的点并不相同,项目管理和监理方有时从事实角度出发,认可事件真实性,但极有可能此事件从造价角度分析,不应计取,因此会造成极大争议,给竣工结算工作造成极大的困难。我方在本工程施工阶段,积极与项目管理和监理方对接,每周定期收集洽商签证信息。对签证的合理性、有效性、正确性做到认真分析把关,发生突发情况时候及时赶到现场,并进行影像资料留存,尤其是隐蔽工程的签证,必须在施工前检查确认责任方,签证尽量量化,必要时辅以图纸形式标明,使资料更加完善。对于事由不合理的签证及时退回施工单位,对于事由真实存在且索赔合理,但签证内容表述、工程量计算等存在瑕疵的,及时与施工单位沟通,尽量避免这些问题进入到竣工结算阶段。

4竣工结算阶段的造价管理

工程竣工结算是工程建设项目实际造价和投资效果的最终体现,而竣工结算的审核工作又是造价管理的最后一道环节。任何工程项目,在编制结算时都要以基础资料为依据。因此在审核时,首先要对相关资料进行审查。没有完全齐全的资料所作的结算是不完善的结算,这样进行的审核会得出不准确的结论,达不到审核所要达到的目的。所以从施工图纸、工程承包合同到施工全过程的动态资料按照我公司接收结算资料的相关规定,一一核对,力求资料完整齐全,同时也要核查资料的准确性和真实性,确保审核工作正常进行。通过一系列的工作,工程造价管理工作已经进入尾声,将所有的造价情况通过文字、数据等资料形式汇编为工程造价管理成果报告是最后的工作,也是整个造价管理的体现。工程造价管理成果报告的质量也充分体现造价管理的认真严谨态度,也是一种品质的象征。所以做到件段落排版美观、字体大小舒适、措辞严谨、无错别字。也可以根据情况将所附说明从设计伊始到竣工结算影响造价的几个方面及数据进行总结,为以后排水工程全过程造价管理工作提供宝贵的基础数据。工程造价管理成果文件从微观上代表结算工作的完成,是项目结算金额的准确计算和审核报告的说明,但从宏观上表示着一项工程从始至终在造价管理领域上的完美收尾。

5结语

以上就是对某排水工程全过程造价管理的粗浅分析,全过程造价管理是一项集技术、经济、管理、质量、施工于一体的综合性系统工程,也是一个动态过程,贯穿于工程建设的各个阶段。建设项目全过程造价控制是项目管理总承包管理体系中重要的一部分内容,也是工程造价行业发展的必然趋势,是适应市场经济发展的必然结果。我们应该看到在成功的光环下,还存在着许多阴影,造价过程管理还不够精细。今后我们将继续完善相关的工作流程、采用更科学合理的工作方法、不断积累工作经验、完善配套的相关管理制度、提高造价管理的水平。

参考文献:

[1]彭震.建筑施工企业项目成本管理的信息技术应用[J].建设信息,2008,(1):134-135.

[2]莫琼,余泳,张勇,等.中国工程项目责任成本管理体系探究[J].经济研究导刊,2012,(1):93-94.

[3]孙慧.项目成本管理[M].北京:机械工业出版社,2011.
 



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